domingo, 31 de agosto de 2008
C.K. PRAHALAD
CK PRAHALAD
CK Prahalad is a professor, researcher, speaker, author and prominent consultant. Business Week has called him “a brilliant teacher at the University of Michigan” and also described him as “maybe the most influential thinker on business strategy today.”CK Prahalad es profesor, investigador, orador, escritor y destacado consultor. Business Week le ha llamado "un brillante profesor en la Universidad de Michigan" y también lo describió como "quizás el más influyente pensador sobre estrategia de negocios de hoy."
If you wish to refer to one of the greatest Indian business thinkers, CK Prahalad should be on the top of your list.Es uno de los más grandes pensadores de negocios indio, CK Prahalad debe estar en la parte superior de tu lista. He needs no introduction; every management student in India and internationally knows the name CK Prahalad. Él no necesita presentación; gestión de cada estudiante en India e internacionalmente sabe el nombre de CK Prahalad. He is known not only for his prolific works also for his management perceptions and strategies. Es conocido no sólo por su prolífica obra también por su gestión de las percepciones y estrategias.
In addition to serving as the Harvey C. Freuhauf Professor of Business Administration at the University Of Michigan Business School, Prahalad specializes in corporate strategy and the role of top management in large, diversified, multinational corporations.Además de servir como Harvey C. Freuhauf Profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Michigan Business School, Prahalad se especializa en estrategia corporativa y el papel de la alta dirección en las grandes, diversificadas, las empresas multinacionales.
In 1994 he co-authored the bestseller, Competing for the Future, with Gary Hamel.En 1994 fue coautor del best-seller, Competir para el futuro, con Gary Hamel. Translated into 14 languages, it was named the Best Selling Business Book of the Year in 1994. Traducido a 14 idiomas, fue nombrado el Mejor Libro de Negocios de ventas del Año en 1994. Prahalad is particularly well known for the work he has conducted with fellow strategy expert Gary Hamel. Prahalad es particularmente conocido por el trabajo que ha llevado a cabo con otros expertos estrategia Gary Hamel. This includes the articles The Core Competence of the Corporation (Harvard Business Review, May-June, 1990), Competing in the New Economy: Managing Out of Bounds (Strategic Management Journal, Vol. 17, No. 3, March, 1996) as well as the bestselling book Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow (1994). Esto incluye los artículos El núcleo de competencia de la Corporación (Harvard Business Review, mayo-junio, 1990), Competir en la Nueva Economía: La gestión fuera de los límites (Gestión Estratégica Journal, Vol. 17, N º 3, marzo, 1996) como así como el libro de más éxito Competir para el futuro: Breakthrough Aprovechar las estrategias de control de su industria y la creación de mercados del mañana (1994).
He has won numerous awards.Ha ganado numerosos premios. The most recent include the McKinsey Prize three times, the SMR-PWC award, and the ANBAR Electronic Citation of Excellence. Las más recientes incluyen el Premio McKinsey tres veces, la SMR-PWC adjudicación, y la Anbar Electronic Citation of Excellence; His latest book, ‘ The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty Through Profits ’, proves that the future will develop from serving the poor, because the innovations that are developed are superior-- top quality, low price, high volume and world-scale.Su último libro, 'La Fortuna en la parte inferior de la pirámide: La erradicación de la pobreza a través de beneficios', demuestra que el futuro se desarrollará de servir a los pobres, porque las innovaciones que se desarrollan son superiores - la más alta calidad, bajo precio, alto volumen y escala mundial. Only the best innovations will work for both sides of the equation, those in poverty and those in the “developed” countries. Sólo las mejores innovaciones de trabajo para ambos lados de la ecuación, los que están en la pobreza y los que están en los llamados desarrollados. Otras de sus obras son:
Books by CK Prahalad Libros de CK Prahalad
The fortune at the bottom of the Pyramid (August 25, 2004) La fortuna en la parte inferior de la pirámide (25 de agosto de 2004)
Competing for the future (Co-authored with Gary Hamel) Competir para el futuro (Co-autor con Gary Hamel)
The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers (2004 - co-authored with Venkat Ramaswamy) El futuro de la Competencia: Co-creación de valor único con los clientes (2004 - co-autor con Venkat Ramaswamy)
In search of excellence En busca de la excelencia
Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision (1987) Multinacionales Misión: El equilibrio entre las demandas locales y Visión Global (1987)
CK Prahalad is also the author of numerous award-winning articles .CK Prahalad es también el autor de numerosos galardonado artículos. Harvard Business Review awarded the McKinsey Prize to him three times for the following articles:- Harvard Business Review galardonado con el Premio McKinsey a él tres veces para los siguientes artículos:
"The End of Corporate Imperialism", co-authored with Kenneth Lieberthal (1998) "El Fin del Imperialismo Corporativo", co-autor con Kenneth Lieberthal (1998)
"The Core Competence of the Corporation", co-authored with Gary Hamel (1990) "El núcleo de competencia de la Corporación", co-autor con Gary Hamel (1990)
"Strategic Intent", also co-authored with Gary Hamel (1989) "Intención estratégica", también co-autor con Gary Hamel (1989)
"The New Frontier of Experience Innovation" published in Sloan Management Review won the SMR-PWC award for the best paper published in 2003 "La nueva frontera de la Experiencia de innovación", publicado en Sloan Management Review ganó el SMR-PWC premio al mejor artículo publicado en 2003
"Weak Signals vs. Strong Paradigms", published in the Journal of Marketing Research (1995) was awarded the 1997 ANBAR Electronic Citation of Excellence "Las señales débiles vs fuerte Paradigmas", publicado en el Journal of Marketing Research (1995) fue galardonado con el 1997 Anbar Electronic Citation of Excellence
"The Dominant Logic: A New Linkage between Diversity and Performance" (1986), co-authored with Richard Bettis, was selected the Best Article published in the Strategic Management Journal for the period 1980-88 "La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y Performance" (1986), co-autor con Richard Bettis, fue seleccionado el Mejor Artículo publicado en el Diario de Gestión Estratégica para el período 1980-88
"The Role of Core Competencies in the Corporation" (1993) received the 1994 Maurice Holland Award as the Best Paper published in Research Technology Management in 1993 "El papel de las competencias básicas a la Corporación" (1993) recibió el 1994 Maurice Premio de Holanda como el Mejor Libro publicado en Investigación de Gestión de la Tecnología en 1993
"A Strategy for Growth: The Role of Core Competence in the Corporation" won the European Foundation for Management Award in 1993 "Una estrategia para el crecimiento: el papel de núcleo de competencia de la Corporación" ganó la Fundación Europea de Gestión Premio en 1993.
Fuente Bibliografica o de consulta: http://www.chillibreeze.com/articles/IndianManagementGurus.asp
CK Prahalad is a professor, researcher, speaker, author and prominent consultant. Business Week has called him “a brilliant teacher at the University of Michigan” and also described him as “maybe the most influential thinker on business strategy today.”CK Prahalad es profesor, investigador, orador, escritor y destacado consultor. Business Week le ha llamado "un brillante profesor en la Universidad de Michigan" y también lo describió como "quizás el más influyente pensador sobre estrategia de negocios de hoy."
If you wish to refer to one of the greatest Indian business thinkers, CK Prahalad should be on the top of your list.Es uno de los más grandes pensadores de negocios indio, CK Prahalad debe estar en la parte superior de tu lista. He needs no introduction; every management student in India and internationally knows the name CK Prahalad. Él no necesita presentación; gestión de cada estudiante en India e internacionalmente sabe el nombre de CK Prahalad. He is known not only for his prolific works also for his management perceptions and strategies. Es conocido no sólo por su prolífica obra también por su gestión de las percepciones y estrategias.
In addition to serving as the Harvey C. Freuhauf Professor of Business Administration at the University Of Michigan Business School, Prahalad specializes in corporate strategy and the role of top management in large, diversified, multinational corporations.Además de servir como Harvey C. Freuhauf Profesor de Administración de Empresas en la Universidad de Michigan Business School, Prahalad se especializa en estrategia corporativa y el papel de la alta dirección en las grandes, diversificadas, las empresas multinacionales.
In 1994 he co-authored the bestseller, Competing for the Future, with Gary Hamel.En 1994 fue coautor del best-seller, Competir para el futuro, con Gary Hamel. Translated into 14 languages, it was named the Best Selling Business Book of the Year in 1994. Traducido a 14 idiomas, fue nombrado el Mejor Libro de Negocios de ventas del Año en 1994. Prahalad is particularly well known for the work he has conducted with fellow strategy expert Gary Hamel. Prahalad es particularmente conocido por el trabajo que ha llevado a cabo con otros expertos estrategia Gary Hamel. This includes the articles The Core Competence of the Corporation (Harvard Business Review, May-June, 1990), Competing in the New Economy: Managing Out of Bounds (Strategic Management Journal, Vol. 17, No. 3, March, 1996) as well as the bestselling book Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow (1994). Esto incluye los artículos El núcleo de competencia de la Corporación (Harvard Business Review, mayo-junio, 1990), Competir en la Nueva Economía: La gestión fuera de los límites (Gestión Estratégica Journal, Vol. 17, N º 3, marzo, 1996) como así como el libro de más éxito Competir para el futuro: Breakthrough Aprovechar las estrategias de control de su industria y la creación de mercados del mañana (1994).
He has won numerous awards.Ha ganado numerosos premios. The most recent include the McKinsey Prize three times, the SMR-PWC award, and the ANBAR Electronic Citation of Excellence. Las más recientes incluyen el Premio McKinsey tres veces, la SMR-PWC adjudicación, y la Anbar Electronic Citation of Excellence; His latest book, ‘ The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty Through Profits ’, proves that the future will develop from serving the poor, because the innovations that are developed are superior-- top quality, low price, high volume and world-scale.Su último libro, 'La Fortuna en la parte inferior de la pirámide: La erradicación de la pobreza a través de beneficios', demuestra que el futuro se desarrollará de servir a los pobres, porque las innovaciones que se desarrollan son superiores - la más alta calidad, bajo precio, alto volumen y escala mundial. Only the best innovations will work for both sides of the equation, those in poverty and those in the “developed” countries. Sólo las mejores innovaciones de trabajo para ambos lados de la ecuación, los que están en la pobreza y los que están en los llamados desarrollados. Otras de sus obras son:
Books by CK Prahalad Libros de CK Prahalad
The fortune at the bottom of the Pyramid (August 25, 2004) La fortuna en la parte inferior de la pirámide (25 de agosto de 2004)
Competing for the future (Co-authored with Gary Hamel) Competir para el futuro (Co-autor con Gary Hamel)
The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers (2004 - co-authored with Venkat Ramaswamy) El futuro de la Competencia: Co-creación de valor único con los clientes (2004 - co-autor con Venkat Ramaswamy)
In search of excellence En busca de la excelencia
Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision (1987) Multinacionales Misión: El equilibrio entre las demandas locales y Visión Global (1987)
CK Prahalad is also the author of numerous award-winning articles .CK Prahalad es también el autor de numerosos galardonado artículos. Harvard Business Review awarded the McKinsey Prize to him three times for the following articles:- Harvard Business Review galardonado con el Premio McKinsey a él tres veces para los siguientes artículos:
"The End of Corporate Imperialism", co-authored with Kenneth Lieberthal (1998) "El Fin del Imperialismo Corporativo", co-autor con Kenneth Lieberthal (1998)
"The Core Competence of the Corporation", co-authored with Gary Hamel (1990) "El núcleo de competencia de la Corporación", co-autor con Gary Hamel (1990)
"Strategic Intent", also co-authored with Gary Hamel (1989) "Intención estratégica", también co-autor con Gary Hamel (1989)
"The New Frontier of Experience Innovation" published in Sloan Management Review won the SMR-PWC award for the best paper published in 2003 "La nueva frontera de la Experiencia de innovación", publicado en Sloan Management Review ganó el SMR-PWC premio al mejor artículo publicado en 2003
"Weak Signals vs. Strong Paradigms", published in the Journal of Marketing Research (1995) was awarded the 1997 ANBAR Electronic Citation of Excellence "Las señales débiles vs fuerte Paradigmas", publicado en el Journal of Marketing Research (1995) fue galardonado con el 1997 Anbar Electronic Citation of Excellence
"The Dominant Logic: A New Linkage between Diversity and Performance" (1986), co-authored with Richard Bettis, was selected the Best Article published in the Strategic Management Journal for the period 1980-88 "La lógica dominante: un nuevo vínculo entre la diversidad y Performance" (1986), co-autor con Richard Bettis, fue seleccionado el Mejor Artículo publicado en el Diario de Gestión Estratégica para el período 1980-88
"The Role of Core Competencies in the Corporation" (1993) received the 1994 Maurice Holland Award as the Best Paper published in Research Technology Management in 1993 "El papel de las competencias básicas a la Corporación" (1993) recibió el 1994 Maurice Premio de Holanda como el Mejor Libro publicado en Investigación de Gestión de la Tecnología en 1993
"A Strategy for Growth: The Role of Core Competence in the Corporation" won the European Foundation for Management Award in 1993 "Una estrategia para el crecimiento: el papel de núcleo de competencia de la Corporación" ganó la Fundación Europea de Gestión Premio en 1993.
Fuente Bibliografica o de consulta: http://www.chillibreeze.com/articles/IndianManagementGurus.asp
MISION
MISION:
Consultorias-uan3 asesora, guía y orienta a las diferentes empresas a nivel nacional cumpliendo con estándares de calidad de la información, y un excelente servicio para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Adicionalmente, busca constantemente la actualización de la información y la mejora de sus procesos para contribuir al surgimiento de sus clientes y a su vez al desarrollo del país.
VISION
Ser líderes a nivel nacional en la consultoría y asesoría de empresas cumpliendo los estándares de calidad, con proyección en empresas internacionales, de tal forma que se logre la expansión de la firma en las diferentes ciudades del país y del exterior.
Consultorias-uan3 contara con personal capacitado profesionalmente y comprometido con la satisfacción de las necesidades del cliente.
OBJETIVOS
Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes respecto a las asesorías brindadas por nuestra entidad, buscando con esto el crecimiento de nuestra organización.
Contribuir a través de una respuesta oportuna y acertada, buscando el mejoramiento continuo de las empresas de tal forma que se aporte al desarrollo social y económico de nuestro país.
Consultorias-uan3 asesora, guía y orienta a las diferentes empresas a nivel nacional cumpliendo con estándares de calidad de la información, y un excelente servicio para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.
Adicionalmente, busca constantemente la actualización de la información y la mejora de sus procesos para contribuir al surgimiento de sus clientes y a su vez al desarrollo del país.
VISION
Ser líderes a nivel nacional en la consultoría y asesoría de empresas cumpliendo los estándares de calidad, con proyección en empresas internacionales, de tal forma que se logre la expansión de la firma en las diferentes ciudades del país y del exterior.
Consultorias-uan3 contara con personal capacitado profesionalmente y comprometido con la satisfacción de las necesidades del cliente.
OBJETIVOS
Satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes respecto a las asesorías brindadas por nuestra entidad, buscando con esto el crecimiento de nuestra organización.
Contribuir a través de una respuesta oportuna y acertada, buscando el mejoramiento continuo de las empresas de tal forma que se aporte al desarrollo social y económico de nuestro país.
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